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Ø Desde su inicio, en el año 2008 hasta la fecha, se han realizado 64 cursos en la plataforma del E-Learning ALIDE, habiéndose capacitado más de 3,900 funcionarios de bancos e instituciones financieras de América Latina y el Caribe.
   
Ø Durante el 2016 nos comprometemos a continuar ofreciendo nuevas oportunidades de capacitación con la calidad y dedicación que le ponemos a nuestras actividades, en temas diversos de la dirección bancaria, instrumentos financieros, gestión de riesgos, administración y gestión, y dirección del talento humano.
   
Ø Nuestros cursos a distancia son 100 % asistidos por tutores con experiencia internacional en banca, en los cuales se propicia la interactividad, compartir recursos de información y el intercambio de experiencias entre los participantes.
   
   
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GOBIERNO CORPORATIVO, RIESGO Y CUMPLIMIENTO EN BANCOS E INSTITUCIONES FINANCIERAS

OBJETIVOS

 

  • Entender los aspectos que llevan a las empresas a introducir una visión holística en la dirección estratégica del negocio.
  • Identificar los principales beneficios de su implementación por componente y de manera agregada.
  • Brindar herramientas de análisis de evaluación de GRC en las organizaciones.
  • Revisar normativas de la región respecto a GRC o a componentes individuales

TEMARIO

Temas

Módulo I: Relevancia del Gobierno, Riesgo y Cumplimiento

1.       Por qué de su importancia

2.       Diseño de GRC

3.       Componentes: gobierno, riesgo y cumplimiento

 

Módulo II: Gobierno Corporativo

1.       Definición: OCDE, CAF

2.       Principios: trato igual a los accionistas; accionistas; directorio; información financiera y no financiera; resolución de conflicto de intereses

3.       Implicancias en las organizaciones por niveles: estratégico; valores corporativos, éticos, responsabilidad social; Directorio: generación de valor a la empresa, conflicto de intereses y toma de decisiones; Gerencias: ejecución de políticas, toma de decisiones; información: calidad de información generada y remitida al mercado; operaciones y rendición de cuentas; control interno; personal clave, otros puntos relevantes

4.       Código de buen gobierno corporativo y documentos complementarios

5.       Herramientas para la identificación, adhesión e implementación de los principios considerados en el CBGC

6.       Mecanismos para evaluación del Directorio

7.       Importancia del secretario del Directorio

8.       Relevancia de los acuerdos de Directorio y de los Comités

9.       Casos prácticos

 

Módulo III: Riesgos

1.       Gestión integral de riesgos

2.       Categorías de objetivos

3.       Componentes

4.       Manejo de riesgos discrecionales y no discrecionales

5.       Experiencia en base a la matriz general de riesgos

6.       Órganos y responsabilidades:  Directorio y Alta Gerencia; gerencias; unidades de negocio; unidades operativas; unidades de apoyo

7.       Outsourcing

8.       Casos prácticos

 

Módulo IV: Cumplimiento

1.       Definición

2.       Cumplimiento por niveles: nivel regulatorio; nivel políticas internas; nivel mejores prácticas de la industria

3.       Cumplimiento de los órganos de las empresas: Directorio y Alta Gerencia; gerencias; unidades de negocio; unidades operativas; unidades de apoyo

4.       Cumplimiento por procesos: gobierno; gestión de negocios; monitoreo de actividades del negocio

5.       Cumplimiento como herramienta de gestión y retroalimentación, alineamiento con objetivos del negocio

6.       Casos prácticos

 

Módulo V: Alineamiento de la Estrategia, Negocio y Órganos participantes

1.       Estrategia

2.       Procesos del negocio

3.       Órganos internos: Directorio y Alta gerencia; área legal; oficial de cumplimiento; recursos humanos; auditoría interna; gestión de riesgos; tecnología

4.       Manejo de Matriz de Gobierno Corporativo, Gestión Integral de Riesgos y Cumplimiento

5.       Ejemplos

 

Módulo VI: Integración para las Organizaciones: adopción de GRC

1.       Pasos para la integración

2.       Valor agregado

3.       Resultados

4.       Conclusiones y recomendaciones

 

 

 

PARTICIPANTES

 

Miembros del directorio, comités y alta gerencia; gerentes; responsables de áreas legales, de auditoría interna; principales funcionarios de las áreas de finanzas, planeamiento y de recursos humanos; funcionarios de organismos de regulación y supervisión; analistas y consultores en general.

 

 
 Fecha de inicio 23/10/2017
 Cierre de inscripciones 18/10/2017
 Instructor Roberto Keil Montoya
 Inversión

US$ 400 por participante (instituciones miembros de ALIDE)
US$ 550 por participante (instituciones no miembros de ALIDE)

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