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Ø Desde su inicio, en el año 2008 hasta la fecha, se han realizado 64 cursos en la plataforma del E-Learning ALIDE, habiéndose capacitado más de 3,900 funcionarios de bancos e instituciones financieras de América Latina y el Caribe.
   
Ø Durante el 2016 nos comprometemos a continuar ofreciendo nuevas oportunidades de capacitación con la calidad y dedicación que le ponemos a nuestras actividades, en temas diversos de la dirección bancaria, instrumentos financieros, gestión de riesgos, administración y gestión, y dirección del talento humano.
   
Ø Nuestros cursos a distancia son 100 % asistidos por tutores con experiencia internacional en banca, en los cuales se propicia la interactividad, compartir recursos de información y el intercambio de experiencias entre los participantes.
   
   
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GESTIÓN ESTRATÉGICA DE RECURSOS HUMANOS POR COMPETENCIAS

OBJETIVOS

 

Formar especialistas en administración de recursos humanos por competencias, mediante la identificación y aplicación de técnicas modernas de administración de recursos humanos por competencias, que contribuyan a incrementar la competitividad y productividad de las organizaciones, desde la función de recursos humanos, desarrollando los distintos subsistemas de recursos humanos bajo este enfoque.

 

TEMARIO

 

Módulo I: Diseño y Validación de los Perfiles por Competencias

 

  • Marco conceptual básico sobre las competencias
  • Detección de competencias
  • Métodos para elaborar perfiles de competencias
  • Las actividades esenciales: el punto de partida
  • Las características personales
  • Validando la información recolectada
  • La aplicación del modelo de competencias en los subsistemas de recursos humanos

 

Módulo II: Selección de Personal por Competencias

 

  • Diseño o escogencia de instrumentos de medición de competencias en selección de personal
  • Medición y evaluación de las competencias
  • Análisis del ajuste persona – puesto
  • Evaluando la calidad de las selecciones

 

Módulo III: Evaluación del Desempeño por Competencias

 

  • Evaluación del desempeño de las actividades esenciales
  • Evaluación de 360 grados
  • El proceso de la evaluación
  • Evaluación del entorno 

 

Módulo IV: La Formación basada en Competencias y el Proceso de Feed Back

 

  • El proceso de evaluación
  • Preguntas claves sobre el feed back por competencias
  • Formación basada en competencias
  • Procesos involucrados en el feed back organizacional
  • Las herramientas del retroalimentador
  • El perfil del retroalimentador
  • Desafíos y recomendaciones

 

Módulo V: Administración de Remuneraciones e Incentivos

 

  • Valoración de cargos con el sistema de puntos
  • Enfoque de las competencias en valoración
  • Procedimiento para la valoración de puestos
  • Políticas de remuneración
  • La remuneración variable

 

 

PARTICIPANTES

 

Directores, subdirectores, gerentes y jefes de departamento responsables de administrar los distintos subsistemas de recursos humanos y capacitación en sus respectivas organizaciones, que provengan de instituciones financieras, del sector productivo y de servicios del Estado.

 

Se requiere que los participantes tengan una experiencia mínima de 3 a 4 años en actividades relacionadas con los procesos de la administración de los recursos humanos y/o planeación y desarrollo de personal, o administración de sistemas de capacitación.

 

 
 Fecha de inicio 20/03/2017
 Cierre de inscripciones 15/03/2017
 Instructor Hernán Paredes García
 Inversión

US$ 400 por participante (instituciones miembros de ALIDE)
US$ 550 por participante (instituciones no miembros de ALIDE)

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